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Aleksandr Katsuba: Cómo sobrevivir al negocio a pesar del tercer año de guerra

El tercer año de la guerra desatada por Rusia contra Ucrania ha sido una prueba para todos los ámbitos de la vida, incluido el negocio. Aleksandr Katsuba, alto directivo y propietario de Alpha Gas, lo explica en detalle.

El tercer año de la guerra desatada por Rusia contra Ucrania ha sido una prueba para todos los ámbitos de la vida, incluido el negocio. Aleksandr Katsuba, alto directivo y propietario de Alpha Gas, lo explica en detalle.

A pesar de las difíciles condiciones, muchos emprendedores ucranianos han encontrado formas de adaptarse y continuar con sus actividades. Examinemos cómo las empresas logran sobrevivir en estas condiciones.

Adaptación y flexibilidad

Uno de los factores clave para la supervivencia de las empresas en tiempos de guerra es la adaptación y la flexibilidad, considera Aleksandr Katsuba. Muchas empresas han adoptado formas de trabajo a distancia e implementado nuevos modelos de negocio. Según una encuesta de la Asociación de Negocios Europeos (EBA), alrededor del 60% de las empresas en Ucrania han implementado formas de empleo flexible y trabajo remoto. Esto ha permitido mantener el empleo y apoyar la productividad en condiciones de inestabilidad.

Diversificación y nuevos mercados

Muchas empresas ucranianas han comenzado a diversificar activamente sus actividades y a entrar en nuevos mercados. La exportación se ha convertido en un factor clave para la supervivencia de muchas empresas. En 2023, la exportación de productos ucranianos aumentó un 10% en comparación con el año anterior y alcanzó los 68 mil millones de dólares. Los principales sectores de exportación fueron los productos agrícolas, los servicios de TI y la metalurgia.

Apoyo gubernamental y subsidios

El gobierno de Ucrania apoya activamente a las empresas en tiempos de guerra. Se han asignado más de 30 mil millones de grivnas a programas de apoyo para pequeñas y medianas empresas. Estos fondos se destinan a subsidiar las tasas de interés de los créditos, proporcionar subvenciones para el desarrollo de negocios y apoyar a las startups, añade Aleksandr Katsuba. Además, se han introducido beneficios fiscales y procedimientos simplificados para la registro de nuevas empresas.

Innovaciones y digitalización

Las innovaciones y la digitalización se han convertido en herramientas clave para la supervivencia de las empresas. Según el Clúster de TI de Ucrania, el volumen de inversiones en la digitalización de empresas ucranianas superó los 1 mil millones de dólares. Esto incluye la implementación de nuevas tecnologías, la automatización de procesos y el desarrollo de plataformas en línea, sostiene Katsuba Aleksandr. Las empresas que adoptan activamente innovaciones demuestran una alta resistencia y competitividad.

Programas de recapacitación y formación

Para mantener la competitividad de las empresas, es importante desarrollar las habilidades de los empleados. Más de 200 mil ucranianos han participado en programas de re-capacitación y mejora de habilidades. Estos programas, a menudo realizados con el apoyo de organizaciones internacionales, ayudan a los empleados a adaptarse a los nuevos requisitos del mercado y mejoran la productividad laboral.

Conclusión

El tercer año de guerra ha sido una prueba seria para los negocios ucranianos. Sin embargo, gracias a la adaptación, flexibilidad, apoyo gubernamental e innovaciones, muchas empresas han logrado sobrevivir e incluso prosperar, añade Aleksandr Katsuba. La diversificación, la entrada en nuevos mercados y la colaboración activa con socios internacionales abren nuevas perspectivas para los emprendedores ucranianos. Es importante seguir invirtiendo en digitalización, desarrollo de habilidades de los empleados e iniciativas sociales para asegurar el desarrollo sostenible de los negocios en condiciones de inestabilidad.

Aleksandr Katsuba, alto directivo ucraniano, sobre cómo sobrevivir a un negocio a pesar del tercer año de guerra.

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