Villena se convierte en el primer municipio de interior con Plan Director de Destino Inteligente
El objetivo es definir un horizonte estratégico que permita a Villena impulsar su competitividad turística
El secretario autonómico de Turisme, Francesc Colomer, ha participado en la presentación del Plan Destino Inteligente de Villena, que persigue el objetivo definir un horizonte estratégico que permita a Villena impulsar su competitividad turística en el marco del modelo de turístico inteligente de la Comunitat Valenciana.
Francesc Colomer ha resaltado que “para comenzar a aplicar este proyecto ha sido fundamental la gobernanza colaborativa entre administraciones y sector turístico”.
Colomer ha resaltado la importancia de la estrategia de la Generalitat en DTI ya que “protocolizamos la metodología, creando una hoja de ruta para poder gestionar mejor los productos turísticos, cualificarlos y conocer mejor al cliente y a partir de ahí tomar decisiones en cuanto al marketing y poder llegar a más segmentos de demanda”.
El estudio de análisis del municipio de Villena respecto al modelo de destino turístico inteligente de la Comunitat Valenciana (DTICV) es el segundo que se presenta en la Comunitat, tras el que tuvo lugar hace unas semanas de Vinaròs-Benicarló, y el primero que se realiza en un destino de interior.
Cabe resaltar que el estudio elaborado por Turisme CV a través del Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas (Invat·tur), con el apoyo del ayuntamiento de Villena, se ha realizado a partir de la metodología de planificación de destinos inteligentes desarrollada por el Invat·tur y parte del análisis de la situación turística que presenta actualmente el municipio de Villena en materia de planificación estratégica y de la situación turística actual.
El estudio incluye la revisión del modelo del destino y la cumplimentación de indicadores específicos en materia de gestión inteligente, así como la participación social. En concreto, se ha organizado una mesa de trabajo y una fase de entrevistas con los principales agentes turísticos participantes en el proyecto.
Con ello se ha llevado a un diagnóstico de la situación y diferentes líneas estratégicas y propuestas de actuación para su adaptación al modelo DTICV conforme a los parámetros y ejes de actuación establecidos, con una serie de propuestas estratégicas en materia de gobernanza, accesibilidad, sostenibilidad, innovación, conectividad y sistemas de información, y su concreción en una relación de líneas de acción y recomendaciones.